В Петербурге в 2026 году могут открыться шесть новых апарт-отелей
Сегмент продолжает прирастать более высокими темпами по сравнению с классическими гостиницами
В 2026 г. в Санкт-Петербурге планируется ввод шести проектов апарт-отелей суммарно на 2850 номеров, сообщили изданию «Ведомости Северо-Запад» в консалтинговой компании Nikoliers. Среди наиболее крупных проектов: Ye's Primorsky на 1025 номеров, Industrial Avenir на 739 юнитов и Ye's Leader 700 единиц. Важно отметить, что данный показатель включает проектный объем номеров в строящихся апарт-отелях, а точный объем номерного фонда, прошедшего классификацию, определяется после открытия объектов, уточнил собеседник издания.
В этом году, по данным Nikoliers, проектный объем новых апарт-отелей, запланированных к вводу в Петербурге, составляет 5209 номеров. Как ранее сообщало издание со ссылкой на прогнозные данные консалтинговой компании NF Group, на этот год в городе запланированы к открытию 11 апарт-отелей, включая объекты девелоперов «МТЛ. Управление недвижимостью», Becar Asset Management, Inreit и др. Фактически заявленный объем ввода является рекордным за последние 10 лет.
Несмотря на то, что в 2026 г. показатель проектного ввода новых апарт-отелей на 45% ниже, чем в 2025 г., их номерной фонд продолжит прирастать более высокими темпами по сравнению с классическим гостиницами, считают опрошенные изданием эксперты.
Так, на 2026 г. в границах самого города не запланировано к открытию ни одного классического отеля. В Выборге (Ленинградская область) на этот год заявлена к открытию одна гостиница в здании Гранитного дворца. По оценкам аналитиков, ее номерной фонд составит порядка 100 единиц. На 2025 г., по данным Nikoliers, в Петербурге запланированы к вводу классические гостиницы на 1219 номеров, из них новый отель Svet на 802 номера, строительство которого осуществляет гостиничный девелопер АО «СЗ «Отель Введенский», и отель «Лахта Тауэрс» (рядом с «Лахта центром») на 302 номера.
На конец 2024 г., согласно расчетам Nikoliers на основе данных Hotel Advisors, в городе номерной фонд классических гостиниц составлял 16 547 единиц, а сервисных апартаментов – 9471 единиц. Соответственно, от общего объема номеров в коллективных средствах размещения доля классических отелей составляла 64%, а апарт-отелей 36%. Но в прошлом году классифицированный номерной фонд апарт-отелей пополнился на 1179 единиц, в то время как номерной фонд классических отелей увеличился только на 332 единицы.
Ряд опрошенных изданием экспертов полагает, что активное развитие рынка апарт-отелей усилит конкуренцию за туриста. «Определенные риски есть для обоих сегментов. Такой объем ввода новых номеров приводит к снижению рентабельности, а увеличение конкуренции – к снижению доходности», – говорит директор управляющей компании Citytel Group Андрей Петелин.
Вице-президент Российской гостиничной ассоциации Алексей Мусакин выразил мнение, что рынок в перспективе способен поглотить весь объем ввода с учетом роста турпотока, который в прошлом году по сравнению с 2023 г. увеличился на 23,4% до 11,6 млн человек. Однако темпы прироста ввода новых апарт-отелей будут зависеть и от общей экономической ситуации, в том числе ключевой ставки. Если ставка останется высокой, это будет стимулировать потенциальных собственников размещать средства на депозитах, а не вкладывать их в покупку апартаментов, подчеркнул он. По данным Nikoliers, в 2024 г. в Петербурге зарегистрировано 2100 договоров долевого участия на апартаменты (исключая сделки с юридическими лицами, оптовые продажи и элитный сегмент), это на 25% меньше, чем в 2023 г.
С другой стороны, по наблюдениям руководителя отдела продаж сети апарт-отелей Vertical Яны Лепешиной, с сентября прошлого года спрос на апартаменты со стороны инвесторов показывал рост. «Если раньше с наличием ипотеки с господдержкой (основная льготная программа ипотеки) было интересно инвестировать в жилую недвижимость, то теперь условия стали схожими. При этом доходность и капитализация апарт-отелей – выше. В жилых квартирах доходность находится на уровне 4-5% от аренды, в апартаментах – в среднем 9-12%», – добавила она.
Что же касается классических отелей, то для развития этого сегмента основные риски по-прежнему связаны с длительными сроками окупаемости проектов, в результате объем их номерного фонда прирастает медленнее, чем в апарт-отелях. «После 2014 г. окупаемость классических отелей стремится к 12-15 годам, а в некоторых дорогих проектах и до 20 лет. С учетом дисконтирования и текущих ставок строить классические отели со сроком окупаемости свыше 10 лет не очень рентабельно. Да, власти активно стимулируют развитие гостиничного сегмента с помощью льготных программ, но реально субсидии нужны только для крупных или «неподъемных» с точки зрения инфраструктуры объектов. В любых других случаях целесообразнее искать иные источники финансирования, наиболее оптимально подходящие под конкретный проект», – резюмировала основатель и генеральный директор DSS Consulting Дарья Канева.