Девелоперы ищут способы снизить издержки за счет цифровизации
Экономию обеспечивает применение BIM-моделей, а также ИИ-агентов
Рентабельность строительной отрасли в I полугодии 2026 г. снизилась до 5% против 12-13% двумя годами ранее, следует из данных Национального объединения строителей. Сократить издержки в отрасли возможно с помощью уже существующих цифровых инструментов. К такому выводу пришли участники круглого стола «Цифровизация без потерь для девелопера: где сегодня теряются деньги, сроки и управляемость и как это изменить».
Как отметила директор по маркетингу и связям с общественностью Severin Development и SIGNAL Дарья Вечкасова, на сегодняшний день в строительной отрасли внедрено BIM-моделирование, компании используют электронный документооборот, а также ИИ-ассистентов. Однако все эти инструменты ценны не сами по себе, а когда обеспечивают формирование удобной электронной среды для всех участников проекта, включая заказчиков, подрядных и субподрядных организаций.
Генеральный директор «Эталон Тех» (входит в ГК «Эталон») Дмитрий Трусов обратил внимание на то, что зачастую BIM-модель в электронном виде субподрядными организациями не используется, а документооборот по-прежнему осуществляется в бумажном виде, что снижает скорость реагирования на изменения модели.
«Субподрядных организаций, которые могут работать в созданной девелоперами цифровой среде в Петербурге совсем не много», – констатировал Трусов, отметив, что девелоперы предпринимают усилия по интеграции субподрядных организаций в цифровой контур, осуществляют обучение, предоставляют соответствующее программное обеспечение. И это дает результат — по отдельным проектам удается перевести ведение документации в полностью электронный вид.
При этом переход на электронный документооборот, по словам Трусова, существенно сокращает сроки согласования проекта и внесения в него изменений. Как отметил эксперт, за два года компания сэкономила примерно 6500 часов за счет передачи данных в цифровом формате. При цифровом проектировании появляется возможность одновременно формировать техническую документацию. «Например, создается типовая модель, где можно выбирать различные элементы: панорамные окна или обычные, радиаторы настенные или напольные. Каждый выбранный элемент отображается в техническом задании и взаимоувязано с нормами и стандартами», – привел пример Трусов.
Цифровые модели практически не допускают ошибок. Однако при проектировании инженерных сетей возможны ситуации, когда коммуникации проложены так, что их впоследствии неудобно будет обслуживать. Поэтому все цифровые модели перед началом реализации проекта проверяются. Оценку корректности осуществляют как инженеры, так и ИИ-агенты. По словам IT-директора ГК «Ленстройтрест» Дмитрия Титова, уже сейчас уровень ИИ-агентов позволяет выявить почти 100% противоречий и несоответствий в цифровых моделях.
Как сообщил руководитель отдела цифровизации AAG Владислав Митьков, ИИ-агенты стали массово внедряться в строительной индустрии в 2025-2026 гг. Если изначально это были решения с высоким ценником и недостаточным функционалом, то к настоящему моменту российские технологические компании разработали ИИ-агентов, которые способны выявлять расхождения в сложных девелоперских проектах. Поэтому, по прогнозу эксперта, применение этих инструментов со временем будет расширяться, что обеспечит цифровым моделям дополнительную точность.
Но как отметил вице-президент по проектному управлению и производству RBI Александр Бойцов, создать точную цифровую модель недостаточно – важно, чтобы на строительной площадке субподрядные организации следовали ей неукоснительно. Эксперт подчеркнул, что это выгодно в первую очередь самим субподрядным организациям, которые в случае выявления отклонений от проекта должны устранять недоработки за свой счет. Когда работы осуществляются в соответствии с утвержденной цифровой моделью, то ошибок, как правило, не возникает. При этом сами девелоперы заинтересованы в том, чтобы субподрядные организации с первого раза обеспечивали необходимое качество работ, поскольку дополнительные переделки влияют на сроки сдачи объекта в целом.
При цифровом проектировании расчет требуемых материалов осуществляется автоматически. Как сообщил генеральный директор «ПСС. Цифровые решения» Павел Балобанов, уже сформировалась практика, когда, несмотря на полученные от цифровых моделей данные, заказчики приобретают больше материалов. В качестве примера эксперт привел ситуацию, с которой столкнулась компания при создании цифровой модели промышленного объекта, когда объем закупленных материалов на 20% превышал расчетный показатель.
Балобанов объяснил такую практику желанием сделать запас материалов на случай необходимости, а также политикой поставщиков, которые зачастую не готовы отгружать материалы ниже определенного объема или же завышают цены при приобретении небольших партий. Покупка материалов с заведомым излишком оборачивается для заказчиков дополнительными затратами на логистику и хранение материалов, а когда проект завершен, зачастую невостребованная продукция вывозится на свалку, констатировал эксперт.
По словам Бойцова, повышение доверия к цифровым технологиям в строительной отрасли неразрывно связано с культурой проведения работ и не может ограничиваться исключительно созданием цифровой модели здания. В частности, эксперт сообщил, что на строительных площадках эффективным инструментов является внедрение электронных пропусков функцией распознавания лиц, а также организация системы видеонаблюдения с применением элементов машинного зрения. Суть технологии состоит в том, система фиксирует любое нарушение техники безопасности, распознает, сотрудником какой субподрядной организации оно допущено и автоматически формирует претензию в адрес этой структуры. Бойцов также отметил, что реализация высокотехнологичных систем видеонаблюдения ведет к экономии средств за счет уменьшения постов охраны.
По прогнозу Титова, с учетом всех преимуществ цифровых технологий, их присутствие в строительной отрасли будет усиливаться. Однако на настоящий момент даже наиболее совершенные электронные инструменты не могут дать оценку материалу или конструкции с точки зрения эстетики, а для строительной индустрии данное обстоятельство является критичным, особенно на этапах отделки.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что цифровые инструменты могут обеспечить девелоперам существенную экономию, однако их внедрение в полном цикле строительных работ будет осуществляться с ростом цифровой зрелости субподрядных организаций и развитием самих электронных инструментов.