Ростислав Гольдштейн: «Туризм для Коми – не просто отдых, а стратегический актив»

Республика Коми – северный регион России, расположенный на границе Европы и Азии. Экономика региона базируется на топливно-энергетическом комплексе, угледобыче и лесопереработке, а в последние годы все более значимую роль начинает играть внутренний и въездной туризм. В интервью деловому изданию «Ведомости Северо-Запад» глава Республики Коми Ростислав Гольдштейн рассказал о том, за счет чего растет турпоток в регион, как власти решают демографические проблемы и какие ключевые инфраструктурные проекты реализуются в республике.

– Ростислав Эрнстович, какие соглашения Республика Коми заключила на ПМЭФ-2026? Какие из них стоит отметить отдельно?

– График на ПМЭФ-2026 у нас был насыщенный. На полях форума мы подписали более двадцати соглашений с крупными бизнес-объединениями, банками и компаниями. В их числе – Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата России, «Петербургская биржа», Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности (РЦИС), «Россельхозбанк», ВТБ, Сбер, «Т Плюс», Роснедра, «Газпром нефть», «Космос Отель Групп», «Диджитс» и другие.

С компанией «Росагролизинг» запустим комплексную модернизацию АПК региона на 1 млрд руб., а «Россети Северо-Запад» направит на развитие электросетевого комплекса Коми 4,3 млрд руб. С Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого договорились о системной подготовке инженерных кадров для экономики нашей республики. С «Российскими студенческими отрядами» будем популяризировать деятельность студотрядов.

Также мы подписали планы мероприятий по сотрудничеству до 2030 г. с Санкт-Петербургом и Ленинградской областью. Провели ряд рабочих и деловых встреч, в том числе с губернатором Ненецкого автономного округа Ириной Гехт, генеральным консулом Беларуси Николаем Рогожником. Обсудили вопросы сотрудничества и реализации совместных проектов с руководством «Газпром межрегионгаза» и «Газпром инвеста».

Каждое соглашение или встреча имеют существенную ценность: они расширяют взаимодействие с деловыми кругами и регионами, улучшают инвестиционный климат, способствуют комплексному развитию территории Республики Коми и реализации системных инвестиционных и социальных проектов.

– В последние годы внутренний туризм стал мощным драйвером экономики регионов. Какой турпоток фиксировался в Республику Коми по итогам 2025 г.?

– В 2025 г. интерес туристов к нашему региону заметно вырос. Республику посетили более 257 000 человек – это на 16 000 гостей больше, чем в 2024 г. Вы правы, развитие туризма для Коми – это и экономическая задача, и стратегический актив. Потому что при правильном подходе это может и должно стать драйвером развития региональной экономики. Наша цель – сделать территории более привлекательными для путешествий, показать новые возможности для отдыха здесь и дать возможность иностранных туристам прикоснуться к северной красоте.

Мы ведем большую работу в этом направлении. С 1 января 2026 г. начал работу Совет по туризму при главе Республики Коми, в который вошли представители власти, бизнеса и эксперты отрасли. Я поставил задачу разработать отдельную государственную программу по развитию внутреннего и въездного туризма. Одним из направлений программы станет модернизация инфраструктуры гостеприимства: гостиниц, визит-центров, современных смотровых площадок, экотроп.

В регионе также создаются условия для развития малого и среднего предпринимательства. В этом году мы подготовили изменения в программу поддержки, которые будут направлены на стимуляцию инвестиций в туристическую отрасль и позволят адаптировать субсидии и подходы к развитию туризма с учетом сезонных факторов. Все проекты будут реализованы при строгом соблюдении экологических стандартов – уникальную северную природу мы обязаны сохранить для будущих поколений.

– Какие у региона планы по развитию туризма в этом году?

– Мы рассчитываем на дальнейший рост. Для этого продвигаем регион на международном и внутреннем рынках, поэтому уверен, что по итогам года показатели будут выше прошлогодних. Конкретную цифру называть пока рано, но динамика вселяет оптимизм.

– Планирует ли регион в этом году привлекать казначейские кредиты? Если да, на какие цели?

– Да, мы планируем продолжить практику привлечения казначейских кредитов из федерального бюджета на финансовое обеспечение реализации инфраструктурных проектов. В 2026 г. объем привлечения бюджетных кредитов запланирован на сумму 1,6 млрд руб., из которых 1,5 млрд руб. пойдут на строительство школы на 825 мест в Сыктывкаре. Также более 149 млн руб. мы направим на строительство мусоросортировочного комплекса в поселке Северный города Воркуты.

– Какой объем жилья был введен в Республике Коми в прошлом году? Как вы оцениваете текущую активность девелоперов? Есть ли потребность в наращивании темпов ввода жилья?

– В 2025 г. мы сохранили объемы жилищного строительства на уровне предыдущего года. Всего сдано 227 400 кв. м, из них 151 000 – это индивидуальное жилищное строительство. Центром притяжения застройщиков и частников остается Сыктывкарская агломерация: на столицу и соседний Сыктывдинский район пришлось почти 70% всего нового строительства. Запрос на возведение многоквартирных домов в северных территориях практически отсутствует. 

– Каковы планы региона по строительству на ближайшие годы?

– Мы заключили соглашение с федеральным центром, согласно которому республика ежегодно планирует вводить около 183 000 кв. м жилья, определенный задел уже есть: на начало мая этого года строители сдали 83 500 кв. м. Строительная отрасль в регионе демонстрирует признаки стагнации, но это происходит по всей стране. Тем не менее, мы намерены удерживать показатели, чтобы не допустить падения темпов строительства жилья.

– Можете уточнить, какой объем ветхого и аварийного жилья был расселен в Коми в прошлом году? Когда регион планирует полностью завершить программу?

– В прошлом году мы завершили масштабную программу расселения, которая действовала с 2019 г. Эта работа позволила нам расселить 7030 человек и ликвидировать почти 129 000 кв. м аварийного фонда. В 2025 г. новоселье отметили 807 человек, которые стали жильцами 425 квартир общей площадью 15 500 кв. м. Сейчас мы работаем по программе, рассчитанной на 2025-2030 г. Темп пока не быстрый, мы только набираем ход, но последовательно сокращаем объем аварийного фонда.

– Как Правительство Республики Коми выстраивает отношения с крупнейшими компаниями региона? Ожидаются ли новые соглашения?

– Мы выстраиваем отношения со стратегическими партнерами, которые являются крупными налогоплательщиками в республике. Так, при поддержке «Лукойла» в прошлом году был реализован ряд проектов: реновация детского парка «Мультидром» в Усинске, ремонт спортивной школы «Старт» в Микуни. В процессе – ремонт здания Республиканского госпиталя ветеранов войны и участников боевых действий. Кроме того, компания участвовала в софинансировании проектов, прошедших отбор по федеральной программе «Комплексное развитие сельских территорий». В рамках проекта в селе Ижма сейчас построена лыжная база, а в селе Усть-Кулом – идет капремонт школы.

Колоссальная поддержка оказывается Воркуте. По данным на 2025 г., объем финансовой поддержки города составил более 740 млн руб. за четыре года. За счет средств компании «ВоркутаУголь» здесь провели озеленение, установили 14 игровых площадок и карусель, построили экотропу в ландшафтном парке «Тиманский овраг», создали профориентационный центр «Шаги в профессию» и багги-центр на базе одной из школ, смонтировали 30 отапливаемых автобусных павильонов. По инициативе и при финансировании компании был разработан мастер-план для развития города. На его основе был создан Долгосрочный комплексный план, который в октябре 2025 г. утвердил Михаил Мишустин.

– Какими инструментами поддержки развития Арктики воспользовалась Республика Коми в 2025 г.? Каковы планы на этот год?

– Республика Коми с 2022 г. участвует в программе Президентской арктической субсидии. Этот инструмент уже показал себя как эффективный и востребованный. В прошлом году из федерального бюджета нам выделили 307,2 млн руб., которые пошли на ремонт Кольцевой дороги в Воркуте, создание Школьного кванториума в Усинске, приобретение 40 автомобилей скорой медицинской помощи и еще двух транспортных средств для Усинского дома-интерната для престарелых и инвалидов.

В 2026 г. объем субсидии составил 146,5 млн руб., которые будут направлены на благоустройство Городского парка имени 40-летия ВЛКСМ в Воркуте. И мы также продолжим ремонт Кольцевой дороги – на этот раз приведем в порядок участок в 15 км.

Все резиденты Арктической зоны в республике пользуются широким набором мер государственной поддержки. Основные из них – освобождение от налога на прибыль на 10 лет и налога на имущество, снижение процентной ставки по кредитам. Кроме того, сейчас Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики разрабатывает концепцию федерального закона о создании единого преференциального режима на территории Дальнего Востока и Арктической зоны. Идея в том, чтобы объединить все существующие там преференции в один правовой механизм. Это поможет упростить жизнь предпринимателям.

Республика Коми тоже подготовила и направила свои предложения. Наша позиция: при предоставлении налоговых льгот и преференций нужно обязательно учитывать высокие издержки ведения бизнеса в Арктической зоне – это и суровый климат, и сложная логистика, и кадровые проблемы. Мы просим скорректировать подходы с учетом этих объективных факторов. Потому что именно они сейчас требуют дополнительных, более гибких мер поддержки.

– В Коми, как и в других северных регионах, в последние годы сокращается численность населения. Какие меры принимаются для решения демографического вопроса? Какие инициативы планируется реализовать в текущем и следующем годах?

– Действительно, как и во многих северных регионах, численность населения в Республике Коми сокращается. Разумеется, отток населения – инерционный процесс. Но наша задача на 2026-2027 гг. – замедлить его, а к 2030 г. выйти на плато, создав точки притяжения. На мой взгляд, чтобы переломить эту тенденцию, нужно решить две задачи. Во-первых, нужно изменить отношение людей к родной республике – вернуть гордость за тех, кто здесь живет и трудится. Во-вторых, необходимо менять сам регион, чтобы здесь было комфортнее, интереснее и безопаснее жить. Чтобы молодежь связывала с ней свое будущее.

Для достижения этих целей мы ведем разнонаправленную работу. И здесь мы исходим из того, что ключевой показатель качества – это демография. В связи с этим мы, например, вдвое увеличили семейный капитал – со 150 000 до 300 000 руб. при рождении первого, второго и последующих детей. Если матери первенца меньше 25 лет – сумма выплаты составит 500 000 руб. Беременные женщины могут получать ежемесячное пособие на питание в размере 10 000 руб. Количество многодетных семей за пять лет выросло на 1800 – сейчас их свыше 12 400.

Еще одно направление связано с созданием рабочих мест, поэтому мы делаем ставку на крупные инвестиционные проекты. Например, запуск Воркутинского химического комплекса даст 1500 высокооплачиваемых мест. Это значит, что молодые специалисты получат мотивацию остаться в регионе.

Благодаря федеральной программе «Земский доктор/Земский фельдшер» в сельские больницы и амбулатории региона в 2025 г. приехали 34 врача и 15 специалистов со средним медицинским образованием. Действуют и региональные меры поддержки молодых медиков, готовых поехать в отдаленные сельские территории и арктические поселки.

Большое значение имеет качество городской среды. Мы видим прямую корреляцию: люди уезжают оттуда, где неблагоустроенность и серость. Поэтому мы преображаем общественные территории и ремонтируем дороги.