Номерной фонд загородных отелей в Петербурге и Ленобласти за пять лет вырос на 1000 единиц
До конца 2026 г. аналитики прогнозируют открытие еще двух гостиничных объектов суммарно на 459 номеров
Номерной фонд загородных гостиниц в Ленинградской области и пригородах Санкт-Петербурга по итогам I полугодия 2026 г. достиг 5300 единиц, подсчитали аналитики консалтинговой компании NF Group. За пять лет он вырос на 23% или на 1000 юнитов. Данный объем включает средства размещения категорий «три-пять» звезд в Ленобласти, а также Курортном, Петродворцовом и Пушкинском районах Петербурга, как сложившихся направлениях рекреационного отдыха.
Наибольший прирост на этом отрезке фиксировался в 2024 г., когда номерной фонд загородных отелей пополнился на 253 юнита, в то числе за счет открытия отелей «Лесная Ривьера», «Марья Виллы и СПА» и «Охта Парк Резорт и СПА» в Ленобласти. В прошлом году гостиничный фонд загородной недвижимости прирос на 105 номеров, включая объекты «МореЕль» (в составе отеля «Дом у моря») и Lessmore в Выборгском районе области, а также «Большое Борково» – в Приозерском.
До конца 2026 г. аналитики прогнозируют открытие еще двух загородных гостиничных объектов суммарно на 459 номеров – пятизвездочного отеля на 60 юнитов в Гатчинском районе Ленобласти и крупного объекта «Сестрорецкий курорт» на 399 номеров Курортном районе Петербурга. Этот проект включает строительство санаторного комплекса на месте бывшего корпуса №3, построенного в 1978 г. Его площадь составит 31 000 кв. м, из которых 11 800 кв. м займут санаторные номера, писали «Ведомости Северо-Запад».
Всего по итогам I полугодия 2026 г. в регионе функционирует 103 качественных загородных отеля. В структуре предложения основную долю формируют объекты «три звезды» (47%) и «четыре звезды» (39%). На пятизвездочные отели пришлось 14%. С точки зрения локаций более 80% совокупного номерного фонда сконцентрировано в северном и северо-западном направлении от Петербурга.
По словам партнера NF Group Ольги Широковой, рынок загородной гостиничной недвижимости региона находится на стадии развития, при этом основным драйвером остается государственная поддержка, кроме того, увеличивается востребованность частных инвестиций в условиях высокой кредитной нагрузки. «Количество и уровень заявленных проектов формируют предпосылки для значительного роста номерного фонда в среднесрочной перспективе», – добавила она.
Опрошенные изданием эксперты и участники рынка отмечают, что несмотря на рост номерного фонда загородных отелей, который наблюдался в последние годы, пока качественного предложения недостаточно, чтобы удовлетворить спрос. «В Ленобласти существует нехватка современных гостиниц, что повышает интерес к региону со стороны девелоперов», – говорит директор департамента инвестиций и рынков капитала Bright Rich | CORFAC International Екатерина Андреева. При этом она добавила, что для загородных проектов важное значение имеет качественная локация, поскольку от нее зависит возможность поддерживать необходимый уровень тарифов.
По данным партнера, руководителя отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерия Трушина, на начало этого года в Петербурге и области функционировало более 600 объектов загородных средств размещения, но значительную долю в этом объеме составляют базы отдыха, коттеджи, глэмпинги, тогда как качественных полноценных загородных гостиниц и круглогодичных комплексов существенно меньше. При этом спрос на загородный отдых есть, что подтверждается и планами девелоперов по строительству новых объектов, говорит Трушин. Так, на ПМЭФ в этом году Ленинградская область подписала соглашения о создании в регионе четырех крупных туристических объектов с общим объемом инвестиций в размере 53,4 млрд руб. Владелец отеля «Гельвеция» Юнис Теймурханлы тоже отметил, что загородные отели с полной инфраструктурой, включая досуг и спорт, востребованы, но пока их недостаточно, чтобы обеспечить потребности рынка.
При этом главные риски для развития сегмента связаны с самой экономикой проектов, говорят эксперты. За городом земля может стоить меньше, но зачастую инвестору приходится дополнительно вкладываться в инженерную, транспортную и рекреационную инфраструктуру, а сам проект занимает большую территорию, подчеркнул Трушин. «Поэтому для крупных проектов доступ к льготному финансированию остается важным фактором», – добавил он.
Андреева дополнила, что гостиничные проекты в целом отличаются длительными сроками окупаемости, что делает их рискованными, особенно в условиях высокой ключевой ставки и общей экономической неопределенности. По словам директора управляющей компании Citytel Group Андрея Петелина, для загородных проектов риски связаны и с сезонностью, так как весной и осенью традиционно наблюдается период низкого спроса.
Заместитель директора департамента стратегического консалтинга Nikoliers Евгения Кулеш добавила, что для загородных гостиниц, прежде всего, важны окружение, наличие природного или курортного «якоря» и транспортная доступность. «Но для достижения высоких операционных показателей еще на старте проектирования важно запланировать инфраструктуру, соответствующую запросам аудитории, а также возможности для реализации деловых и событийных форматов», – заключила она.
