Вадим Скрипник: «Технологии движутся в сторону экосистем, в которых комфортно жить людям»

Директор петербургского филиала Т2 — о запуске 5G, экосистемах операторов и будущем технологий
Директор петербургского филиала Т2 Вадим Скрипник
Директор петербургского филиала Т2 Вадим Скрипник / Виктор Пати

Оператор связи Т2 меняет подходы к развитию бизнеса в СЗФО — компания выделила отдельную бизнес-единицу в Санкт-Петербурге. Ее возглавил Вадим Скрипник, ранее занимавший пост заместителя директора по операционной деятельности макрорегиона. В интервью изданию «Ведомости Северо-Запад» он рассказал, как изменилась работа оператора в петербургской агломерации, как строили базовые станции и запускали 5G.

– Петербургский филиал Т2 стал отдельной бизнес-единицей. Почему было принято такое решение?

– Это часть процесса трансформации операционной модели компании, и Петербург не стал исключением. Речь идет о стратегически важной территории: для получения максимального бизнес-эффекта необходимо сфокусироваться на ее развитии.

Для меня это дополнительный вызов. Петербург по праву считается второй столицей — и по масштабу задач, и по внедряемым решениям. Именно здесь важно протестировать новые проекты и пилотные решения, которые впоследствии будут тиражироваться на всю страну. Для нас — это такая же значимая часть рынка, как и Москва. Большое значение имеют развитие сети и дистрибуции, работа с бизнес-сегментом и запуск новых проектов.

– Какие территории Санкт-Петербурга вы считаете приоритетными для строительства новых базовых станций?

– Всего с начала 2026 г. в Петербурге и Ленобласти построили более 1900 базовых станций. По проектам фокус остается на спальных районах, промышленных объектах, областных городах. Особое внимание уделяем дачным массивам: в этом году технические работы затронули 37 населенных пунктов и 23 СНТ. Инструменты мониторинга сети показывают, где необходимо расширить покрытие и емкость оборудования. Инфраструктура строится в соответствии с движением абонентов: в жилых комплексах, рекреационных зонах, культурных и спортивных объектах, торговых и бизнес-центрах. Работа оператора должна быть невидимой для абонента, а связь – доступной везде, где бы он ни находится.

– Все операторы сегодня продвигают 5G. Каков масштаб сети базовых станций с поддержкой связи нового поколения в Петербурге?

– Здесь важно понимать техническую сторону вопроса: у всех операторов 5G работает по принципу технологической нейтральности на базе уже существующей инфраструктуры и частот LTE. Чтобы адаптировать сеть под 5G, мы провели масштабную модернизацию базовых станций: установили дополнительное оборудование, расширили транспортные каналы — то виртуальное «шоссе», по которому передаются пакеты трафика, настроили параметры под новую технологию. 

Важно не гнаться за числом населенных пунктов, ради отчета запуская в каждом по две локации с покрытием 5G. Поэтому мы изначально выходили в тех городах, где могли сразу обеспечить заметное покрытие. По данным Роскомнадзора на сентябрь 2026 г., у Т2 насчитывалось 4093 базовые станции с 5G (прим.ред.: у МТС — 871, у «Вымпелкома» — 763, у «Мегафона» — 259). За последний месяц мы увеличили их число еще на 25% – до более чем 5000.

– Какие факторы влияют на дальнейшее развертывание сети?

– Мы анализируем, насколько услуга востребована: инвестиции в эту технологию предполагают экономическую целесообразность. На планы по дальнейшему расширению влияют и технологические решения, и ключевая ставка Центробанка, потому что запуск требует оборудования и платы за частотный спектр. При этом мы ожидали, что на старте доля подходящих устройств в сети Т2 составит около 4–5%, но фактически показатель оказался в два раза выше.

В то же время, компания DMTel провела исследование сетей 5G в Петербурге. При оценке учитывались наличие радиосигнала 5G, время использования новой технологии для передачи данных, а также скорость, успешность и стабильность загрузки и отправки данных. По результатам исследования,  возможность подключения к сети пятого поколения у абонентов T2 была зафиксирована на 60% территории города, мы занимаем первое место по показателям радиопокрытия и качества мобильного интернета 5G. (прим.ред.: на втором месте — МТС, на третьем — «Билайн»).

– Что 5G дает людям и бизнесу на практике?

– Прежде всего это скорость. Наши замеры показывают, что она в четыре—пять раз выше, чем при использовании 4G даже в локациях с высоким трафиком. Такие скорости позволяют за несколько секунд загружать данные и смотреть стриминговые видео в высоком качестве.

Сейчас технология востребована прежде всего у физических лиц, но мировой опыт показывает, что у 5G — широкие возможности в сегментах B2B и B2G — для госорганов и корпоративных клиентов.

Все производства рано или поздно придут к повышению эффективности через автоматизацию и цифровизацию. 5G лучше всего подходит для этой цели. Стандарт позволяет, в частности, управлять кластером тяжелой техники на карьере или роботами в цеху, которым нужно постоянно синхронизироваться с сервером.

Кроме того, на базе 5G возможно создание частных закрытых сетей. Они не обслуживают других клиентов, не подвержены помехам и работают даже в условиях радиоэлектронного подавления. Это полностью закрытый контур с точки зрения информационной безопасности и перегрузок: на нем можно строить беспроводные решения, роботизацию, интернет вещей, видеонаблюдение. Применение 5G возможно в логистике, медицине, ЖКХ и промышленности.

– Какие актуальные задачи телеком сейчас решает для бизнеса?

– Мы постепенно уходим от классической телеком-структуры бизнеса к платформе, на которой используем и собственные, и партнерские разработки. Речь идет о комплексе интеграционных решений под разные задачи бизнеса: найти сотрудников и клиентов, привлечь целевую аудиторию. «Экономика доверия» предполагает, что бизнес, потратив собственные средства, должен получить намного больший эффект, чем только высокое качество связи.

Рынок телеком-услуг для корпоративных клиентов в Петербурге вырос более чем на 50% в этом году. Самый востребованный запрос – лидогенерация. Также есть спрос на решения в области информационной безопасности и больших данных.

В частности, наш оператор подключил к своей сети трамвайную линию «Славянка» на юге Петербурга. SIM-карта используется для навигации, трансляции медиаконтента на экранах, связи машиниста с диспетчерской и оплаты через эквайринг. Есть и закрытая сеть, так как вопросы кибербезопасности для транспортной инфраструктуры имеют важное значение.

Спрос на анализ поведения пользователей на основе больших данных формируют и ритейлеры, в частности компания Metro Cash & Carry, а также цифровые сервисы, такие как «Мамба».

– Как сегодня обеспечивается безопасность сетевой инфраструктуры?

– Мы создали географически распределенное ядро сети, где разные территории резервируют друг друга. Базовые станции могут работать на аккумуляторах без доступа к питанию лишь несколько часов. Поэтому важно расширять использование дизеления. Это процесс оснащения объектов связи, в том числе базовых станций, дизель-генераторными установками для перебойного электроснабжения. Благодаря этой технологии аварийные службы могут оперативно устранить неполадки.  

– Многие компании сталкиваются с нехваткой специалистов. Помогает ли сотрудничество с университетами сформировать кадровый резерв?

– Мы давно сотрудничаем с университетами: входим в попечительские советы НИУ ВШЭ и СПбГУТ. В обоих вузах запущены мастерские, где студенты получают практические знания: от проектирования сетей, их эксплуатации и устранения аварий до анализа данных, цифровых технологий и стратегического управления. 

Также сотрудники участвуют в лекциях и практических занятиях, разбирают со студентами кейсы из реальной практики телеком-специалистов. Студенты показывают интересные решения, а мы черпаем вдохновение, в том числе для новых направлений. Это взаимовыгодный обмен. Часть выпускников приходит работать в компанию. Есть и стажерская программа: ребята совмещают учебу с практикой.

– Как, на ваш взгляд, в течение ближайших 10-20 может измениться рынок телеком-технологий?

– Технологии постепенно движутся в сторону экосистем, в которых комфортно жить людям. Опасения, что искусственный интеллект поработит человечество, я не разделяю. Цифровизация избавляет от рутины, а алгоритмы помогают работать быстрее. В частности, мы реализуем проект по автоматической передачи показаний счетчиков газа, воды и электроэнергии в управляющую компанию. Все, что можно автоматизировать, оцифровать и сделать удобным – важно осуществить.